常言道：“知不足而奮進(jìn)，明短板而力行”。近日，主軸部舉辦“質(zhì)量問題回頭看”活動，事業(yè)部質(zhì)量工程師霍琦峰對一季度發(fā)現(xiàn)或發(fā)生過的現(xiàn)場問題進(jìn)行總結(jié)，通過案例復(fù)盤、系統(tǒng)剖析和方案優(yōu)化三個(gè)維度，開展了一場沉浸式質(zhì)量問題回顧會。主軸部全體現(xiàn)場管理人員參加了活動。

活動詳細(xì)講述了每個(gè)案例發(fā)生的過程，分析了問題產(chǎn)生的原因，同時(shí)梳理出同類型作業(yè)中的常見問題、隱形問題，以及容易被忽視的問題，并針對這些問題提出了解決方案和注意事項(xiàng)?；顒犹貏e強(qiáng)調(diào)，各小組員工不僅要低頭趕路踏實(shí)工作，也要時(shí)不時(shí)抬頭看路，加強(qiáng)溝通交流，嚴(yán)格把控細(xì)節(jié)，避免發(fā)生過的問題重復(fù)發(fā)生。

本次“質(zhì)量問題回頭看”活動，對主軸部的后續(xù)工作至關(guān)重要。活動不僅找出了現(xiàn)存問題，還給出了切實(shí)可行的改進(jìn)辦法。后續(xù)，主軸部將堅(jiān)持把“質(zhì)量問題回頭看”活動作為抓手，持續(xù)深化活動成效，在日常工作中延續(xù)落實(shí)活動精神，不斷改進(jìn)，助力主軸部持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

（通訊員 ：高旭東）

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